La prévoyance professionnelle occupe une place centrale dans le modèle unique d’administration des ressources humaines offert par Trianon.
Trianon offre des services de gestion de portefeuille d’assurances de personnes ainsi que d’administration des sinistres et de gestion des absences.
Trianon est ravi d’accueillir M. Georges Renaudet à la tête de son département informatique et au sein de son Comité de Direction. Successeur de Jean-Marc Leutenegger, de multiples défis l’attendent. Il sera notamment chargé du développement des outils internes afin d’améliorer l’expérience utilisateur, aussi bien pour les collaborateurs que pour les clients.
Les derniers mois ont mis en évidence le fait que la digitalisation des processus RH est devenue incontournable, voir vitale pour les entreprises. L’accès aux informations et données provenant du département de ressources humaines doit être garanti – anytime & anywhere ! Trianon a développé une plateforme de communication web et une application smartphone pour rendre accessibles ces informations importantes.
Le faible niveau des taux d’intérêt met la pression sur les fondations collectives. Obligées de s’affirmer sur le marché, elles cherchent à marquer des points avec des conditions particulièrement attractives tout en devant éviter de compromettre l’équilibre financier de l’institution.
Jusqu’à quel point une entreprise doit-elle adapter son modèle de prévoyance à sa culture d’entreprise? La réponse à cette question va naturellement influencer le niveau d’individualisation des modèles de prévoyance et par conséquent leur coût.
Confier la gestion des salaires et de la caisse de pension à un prestataire externe offre aux entreprises d’importants avantages : plus d’efficacité, de simplicité pour les collaborateurs et de sécurité dans le traitement des informations sensibles. Sans compter une transparence maximale en matière de coûts.
De nos jours, le monde professionnel change constamment et rapidement. Les prestataires externes soutiennent les entreprises dans la gestion de cette complexité toujours croissante. Ces dernières peuvent ainsi se concentrer sur leur activité principale.
Quel meilleur indicateur de réussite de l’externalisation de gestion de votre paie ou la caisse de pension que des employés qui ne remarquent pas de changement sur leur fiche de paie ou leur certificat de prévoyance ? Pour réussir ce tour de force, la solution réside en partie dans la mise en place d’un système de synchronisation des données de votre système de gestion RH avec votre fournisseur de services externe.
Un projet d’externalisation de votre administration RH dure plusieurs mois et demande une implication forte de vos équipes. Il peut s’avérer coûteux et démotivant. Voilà quelques pièges à éviter afin de mieux maîtriser le processus.
La complexité légale et réglementaire dans la direction d’une Fondation propre d’entreprise augmente la pression sur les coûts. Les points suivants vous aideront à maîtriser les frais inhérents à une Fondation, tels que : Autorité de surveillance / Organe de révision / Expert en prévoyance professionnelle / Gestion technique de fortune et de réassurance / Comptabilité.
