La prévoyance professionnelle occupe une place centrale dans le modèle unique d’administration des ressources humaines offert par Trianon.
Trianon offre des services de gestion de portefeuille d’assurances de personnes ainsi que d’administration des sinistres et de gestion des absences.
Jusqu’à quel point une entreprise doit-elle adapter son modèle de prévoyance à sa culture d’entreprise? La réponse à cette question va naturellement influencer le niveau d’individualisation des modèles de prévoyance et par conséquent leur coût.
Confier la gestion des salaires et de la caisse de pension à un prestataire externe offre aux entreprises d’importants avantages : plus d’efficacité, de simplicité pour les collaborateurs et de sécurité dans le traitement des informations sensibles. Sans compter une transparence maximale en matière de coûts.
De nos jours, le monde professionnel change constamment et rapidement. Les prestataires externes soutiennent les entreprises dans la gestion de cette complexité toujours croissante. Ces dernières peuvent ainsi se concentrer sur leur activité principale.
Quel meilleur indicateur de réussite de l’externalisation de gestion de votre paie ou la caisse de pension que des employés qui ne remarquent pas de changement sur leur fiche de paie ou leur certificat de prévoyance ? Pour réussir ce tour de force, la solution réside en partie dans la mise en place d’un système de synchronisation des données de votre système de gestion RH avec votre fournisseur de services externe.
Un projet d’externalisation de votre administration RH dure plusieurs mois et demande une implication forte de vos équipes. Il peut s’avérer coûteux et démotivant. Voilà quelques pièges à éviter afin de mieux maîtriser le processus.
La complexité légale et réglementaire dans la direction d’une Fondation propre d’entreprise augmente la pression sur les coûts. Les points suivants vous aideront à maîtriser les frais inhérents à une Fondation, tels que : Autorité de surveillance / Organe de révision / Expert en prévoyance professionnelle / Gestion technique de fortune et de réassurance / Comptabilité.
Comment choisir entre gestion interne du payroll de votre entreprise et l’outsourcing de ce service ? Voici quelques pistes visant à faciliter votre décision.
On peut regrouper les rentiers par cohortes d’après la date de leur départ en retraite pour leur assurer une participation plus équitable aux revenus des placements.
L’augmentation de l’espérance de vie, la baisse du taux de natalité et le départ à la retraite de la génération des baby-boomers sont quelques défis démographiques à relever au niveau de la société en général, des institutions de sécurité sociale mais également de la fonction RH des entreprises. Quelles sont donc les réflexions stratégiques dans le domaine des ressources humaines à mener pour relever ces défis ?
